AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO COMO IMPLANTAR NA PRÁTICA

          

AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO COMO IMPLANTAR NA PRÁTICA

É comum vermos profissionais de R.H. que já ouviram falar sobre Gestão por competência/Avaliação de Desempenho, mas não sabem como funciona na prática, muito menos como implantá-la.

DATA: 20/09/2013 – RIBEIRÃO PRETO – DAN IN HOTEL 

DURAÇÃO: 08 HORAS/AULA

HORÁRIO: 08:00  AS 17:00 horas

OBJETIVO

Este curso visa apresentar o conceito e aplicação prática dessa ferramenta que tem sido considerada nas organizações uma das mais importantes no desenvolvimento de pessoas. Veremos o passo a passo da implantação da ferramenta nas organizações.

PÚBLICO ALVO:

Empresários, Gestores, Analistas, Assistentes, Atendentes, Auxiliares e demais Pessoas e Profissionais que queiram aprender as técnicas para implantação da Avaliação de Desempenho e ter um suporte poderoso no desenvolvimento de pessoas.

PROFESSOR: AUGUSTO JUNIOR

Administração de empresas e Master of Business Administration em Recursos Humanos, é especialista em assegurar o planejamento e coordenação de treinamento e desenvolvimento, através da criação de critérios, procedimentos e recursos para treinamentos, ministrar treinamentos, através de recursos expositivos, dinâmicos e metodologias de ensino, para contribuir com o desenvolvimento do ser humano.

 A busca constante pelo desenvolvimento é uma de suas características marcantes, tem participação assídua no maior congresso de treinamento da America Latina e o segundo maior do mundo, o CBTD (Congresso Brasileiro de Treinamento e Desenvolvimento) desde de 2007.

Augusto Junior também possui certificação internacional em COACH, o que lhe permite contribuir de forma mais direta com o alcance de metas e objetivos de seus clientes, seja para carreira ou para vida pessoal.

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO

O que é Gestão por Competência

Definição de competência

O que é Avaliação de Desempenho

Alinhamento estratégico

Tipos de Avaliação – 90º, 180º, 360º

Como implantar Avaliação de Desempenho

Estrutura Qualitativa da Avaliação

Estrutura Quantitativa da Avaliação

Tabulação dos resultados

Feed back

Como dar um Feed back bem sucedido

O papel do Avaliador

O papel do avaliado

Gestão de relatórios

Elaboração e execução do Plano de Ação

BENEFÍCIOS DO PROGRAMA

O conhecimento das competências mais importantes para o negócio da empresa;

Conhecer que são os potenciais talentos dentro da organização;

Favorece o feed back entre líderes e liderados

Identificar quem precisa se desenvolver e em quais habilidades;

Ranking dos colaboradores por nível de avaliação;

Gráficos de performance das equipes;

Plano de Desenvolvimento individual e coletivo;

INCLUSO: Material didático, certificado, almoço e coffee-break manhã e tarde.

VALOR DO INVESTIMENTO: 555,00 POR PARTICIPANTE

INFORMAÇÕES IMPORTANTES
INSCRIÇÕES COM RESERVAS ANTECIPADAS
Não vá para o curso sem antes efetuar sua reserva / inscrição
Para garantir sua participação faça reserva / inscrição com antecedência, 
quando será confirmado o curso.

Pagamento não é inscrição - Entre em contato conosco pelo telefone: (16) 3610-9455 ou pelo email: segmentacursos@segmentacursos.com.br

A Segmenta Cursos reserva o direito de cancelar ou alterar datas, locais e/ou programas, quando não houver um número mínimo de participantes para a montagem das turmas, não se responsabilizando pela eventual viagem/participação daquele que não efetuou sua inscrição com antecedência.

Prazo para Cancelamento do Cliente prazo de 48 horas antes do treinamento

Acesse nosso blog: http://segmentacursos.blogspot.com.br